[摘要] 万达集团的新媒体联盟正式起航运营秘诀曝光
11月22日，北方普降大雪，在河北廊坊的万达学院里，发生了一件可能将改变企业新媒体生态的大事，万达集团新媒体联盟宣布正式成立。
对于联盟来说，只做两件事：一是当万达集团遇到重大事件时，协调所有账号联动发布，并监测发布、传播情况；二是搭建一个内容互推和传播监测平台，为每一个账号根据内容定位、受众、业态、地域等因素匹配相应的账号群，实现内容交换和无偿互推，把自有“闲置资源”利用起来，这样比动辄找外部大号传播要划算得多。
总结来说，整个联盟的运营模式就是“一个联盟服务号 + 内容互推和传播监测平台”。
万达新媒体联盟除了集团自有的451个微信公众号外，还要求每一个万达的账号“绑定”一个外部大号，其实就是至少和一个外部自媒体建立固定合作机制，这样就是“451+451”共902个微信公众号的量级，遇到集团重大新闻事件时，响应机制就是一呼百应、内外齐发，形成瞬时传播声势。同时，微博矩阵和微信群也全部联动传播。
随着万达新媒体联盟的成立，不止是各地区的万达账号，包括各产品线、各代理商等也加入进来，将不断有新的新媒体账号开通。对于这些新增账号如何在早期积累粉丝，万达新媒体联盟也已早有打算。下一步，联盟将和一家专业的新媒体培训机构合作，在微信运营、内容营销、有效涨粉等方面，给联盟成员提供一些实操性比较强的业务培训和指导。
新媒体运营，如今几乎每个企业都在做，但少有像万达这样能够做出真正成绩的。万达新媒体联盟总结了“七字诀”：专注、创新、靠谱、玩。
专注，自然是找准内容定位，每天一点一点塑造公众号的运营风格，不轻易游移，不盲目跟风，魅力人格不是说说就能形成的；
创新，先是多学习别托大，移动互联网发展太快了，一时不留神就跟不住了。多学习，多实践，积累积淀够了，创新能力才能慢慢长出来；
靠谱，主要是人，是团队，新媒体不是一个人能做好的事，一定是一个团队作战，得找到一群靠谱的人，得有一个靠谱的领导，人对了，事也就成了；
玩，做新媒体肯定要有玩心，那句话怎么说来着，永远对未知充满好奇，永远热泪盈眶，每天来来回回把内容、创意、技术混在一起玩，玩着玩着，就快成功了，真的。
这些都是万达在前期新媒体运营方面的积累，可以说，万达新媒体联盟不是一天建成的，更不是王健林一句话就建成的。正如万达在官方微信号“万达集团”中说的，“一个企业该以怎样的姿态拥抱新媒体，并和新媒体共进退，并没有什么样本，全靠自己低头赶路、抬头看路”。
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